L'équipe

Pierre Bazin, expert de l'arbre

Né le 22 septembre 1957    

 

 

Tel : 02 23 30 43 44

                 pierre.bazin@aubepine.fr

Ingénieur des techniques horticoles d'Angers (1980), spécialisé en arboriculture ornementale et fruitière

 

n        Parcours

1982-98 (Rennes) : IDF. Ingénieur référent. Pilotage de programmes, rédaction de guides pratiques, formation des acteurs en France et en europe sur l'arbre des parcs, l’arbre des routes, l’arbre rural.

1998- (Rennes) : Co-fondateur et gérant de AUBÉPINE (SCOP-SARL) : Agence conseil aux politiques environnementales et paysagères des Collectivités, Parcs Naturels.

Membre de la commission supérieure des sites, perspectives et paysages

Chargé d'enseignement à l'école nationale supérieure du paysage de Versailles, et écoles d'architecture de Nantes et Versailles

2006- Expert « horticulture et sylviculture » auprès de cour d’appel de Rennes.

 

n        Spécialités

• SPECIALISTE : Botanique, techniques de l’arbre

   

en quelques mots


Pierre Bazin, a contribué depuis 1982 à former de nombreux agents au sein des organismes de développement agricoles et forestiers et des services routiers, et a encadré toutes sortes de chantiers de plantation. Il se consacre aujourd’hui à une meilleure prise en compte des arbres dans les différents métiers liés au paysage, qu’il s’agisse d’espaces publics ou de parcs privés. Issu d’une souche de paysans de Normandie, il n’a jamais perdu le contact avec ses bocages qui ont constitué le cadre initiatique de son enfance, ont alimenté les récits familiaux ; 15 ans de côtoiement professionnel de multiples acteurs, tant publics que privés, l’ont amené à mieux les connaître encore.

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IDF : Institut pour le Développement Forestier

SCOP : SARL dotée d’un statut particulier de Société Coopérative de Production


Thomas Schmutz, agronome paysagiste
 

 

Né le 7 janvier 1962            

 

 

Tel : 02 23 30 43 44

                thomas.schmutz@aubepine.fr

Ingénieur agronome I.N.A. P-G (1984), spécialité "sciences et techniques du végétal", option "sociologie du développement"

 

n        Parcours

1985-86 (Cameroun) : ONG. Animateur rural

1986 (Besançon) : FRGEDA. Analyse des pratiques &  motivations des éleveurs en céréaliculture.

1987-91 (Dijon) : ITCF & UNIP. Ingénieur régional. Appui aux conseillers techniques de ces nouvelles cultures. Pilotage de programmes de recherche-développement sur la moitié de la France.

1991-98 (Rennes) : IDF. Ingénieur référent. Pilotage de programmes, rédaction de guides pratiques, formation des acteurs de l'arbre rural.

1998- (Rennes) : Co-fondateur de AUBÉPINE (SCOP-SARL) : Agence conseil aux politiques environnementales et paysagères des Collectivités, Parcs Naturels.

 

n        Spécialités

• GÉNÉRALISTE : Environnement & Cadre de vie. Développement local. Économie rurale. Gestion de projets. Stratégie de communication. Évaluation de politiques publiques.
• SPÉCIALISTE : Inventaires et plans de gestion de l'arbre, de la haie, des bocages. Analyse paysagère. Gestion d’espaces sensibles, d’espaces protégés. Diagnostic de paysages ruraux en mutation.
• SAVOIR FAIRES PARTICULIERS: Enquête semi-directive. Enquêtes de perception. Ingénierie de formation. Cartographie. MapInfo. Écriture journalistique. Illustration paysagère. Illustration de jeux d’acteurs.

 

en quelques mots


Thomas Schmutz est originaire de la banlieue parisienne. Ses activités l'amènent à travailler dans des milieux agricoles et des paysages contrastés: bocage anglais, piémonts et terrasses au nord Cameroun, plaines céréalières de l'est de la France (FRGEDA, ITCF), puis, depuis 1991, dans les bocages et les espaces verts de la France entière.
A-partir de 1991, il anime les programmes sur l’arbre rural à l’IDF (Institut pour le Développement Forestier) au service des gestionnaires d’espaces arborés dans toute la France.
En 1999, il fonde avec Pierre Bazin le bureau d’études Aubépine afin de proposer des prestations à la carte à l’ensemble des acteurs de l’arbre et du paysage.
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INA P-G : Institut National Agronomique Paris-Grignon
FRGEDA : Fédération Régionale des Groupes de Développement Agricoles
ITCF : Institut Technique des Céréales et des Fourrages, aujourd’hui Arvalis
IDF : Institut pour le Développement Forestier

UNIP : Union Interprofessionnelle des Protéagineux

 
Sabine El Moualy, assistante
 

Née le 9 septembre 1982           

 

 

Tel : 02 23 30 43 44

                contactassistante@aubepine.fr



  LICENCE de Géographie/ Aménagement du territoire, puis Master 1 Etudes Urbaines -  UFR sciences Humaines et   
  Sociales, Unniversité Rennes 2
  BTS gestion d'entreprise - AFTEC Rennes


n       
Parcours

- Etudes des habitudes de loisirs sur la population de la ZAC de Beauregard à Rennes(Centre Léo Lagrange Ferme de la Harpe/ Ville de Rennes) outil SPHINX.
- Soutien au montage d'associations
- Organisation et tournage d'un reportage sur le Maroc Urbain par des jeunes des quartiers Rennais.
- Analyse des caractéristiques environnementales d'une ZAC. (Beauregard à Rennes)
Arrivée chez Aubépine en Janvier 2008.

n        Spécialités

- Mapinfo
- Mise en place Base de Données (Access)
- Accompagnement de projet
- Animation de Réunions
- Gestion
- Communication



Notre charte qualité

      - Article 1 – Qualité de l’interface entre Aubépine et son commanditaire

• Pilotage de l’ensemble de l’étude par une seule et même personne, interlocutrice du maître d’ouvrage.

• Validation en cours d’étude : A chaque fin d’étape, Aubépine

  présente les résultats intermédiaires aux commanditaires :

  dresse un compte rendu écrit des avis et des décisions pour la suite des travaux, transmis au maître d’ouvrage et le cas échéant aux membres du comité de pilotage de l’étude.

      - Article 2 - Programmation des études

• Élaboration, en concertation avec le maître d’ouvrage, d’un descriptif de l’étude comportant un découpage par phases. Ces phases peuvent se succéder ou se chevaucher dans le temps. Chaque phase est décrite par un estimatif chiffré ou, à défaut, une fourchette estimative des objectifs quantitatifs ; les attendus dans le cadre de l’étude ;  la nature des rendus ; une date d’échéance.

• Aubépine porte ses efforts sur la qualité de chaque phase, mais également sur la recherche de la meilleure combinaison entre les phases au service du projet : étude, formation, conseil, communication, etc.

     - Article 3 - Fonctionnement interne

• Relecture et validation par chaque membre de l’équipe du planning initial, et du document final.

• Centralisation de toutes les pièces du dossier en un même emplacement, avec classification chronologique.

• Cahier de liaison entre membres enregistrant précisément toute demande, tout avis sur le travail. Information et concertation permanente des membres de l’équipe.

      - Article 4 - Déontologie - transparence

• Aubépine Sarl s'engage à mettre tout son savoir faire pour réaliser la mission qui lui est confiée. A cet effet, il s'engage notamment à solliciter du "Client' toutes les informations nécessaires à l'accomplissement de sa mission. II s'engage, en outre, à informer le "Client" de toutes les contraintes liées à sa mission.

• Aubépine Sarl cherche à répondre au plus près aux attentes de son commanditaire. Toute modification substantielle, soit des résultats attendus, soit des étapes programmées, pourra faire l’objet d’un avenant au contrat dans les limites des moyens encore disponibles.

      - Article 5 - Engagement

• Aubépine Sarl est responsable de l'achèvement de sa mission, sauf cas de force majeure. II serait dégagé de toute responsabilité dans le cas où le "Client" ne lui fournirait pas l'ensemble des informations nécessaires à l'exécution de sa mission.

      - Article 6 – Développement durable

• Aubépine Sarl est engagée, de par son statut de coopérative de production (Scop), dans une dynamique d’économie solidaire, de partage des bénéfices et de transmission de l’outil de production aux travailleurs en activité.

• Aubépine Sarl, chaque fois que possible, donne préférence à des procédés moins polluants et moins coûteux en énergie :

• Déplacements par train, ou train + auto plutôt que automobile, et le moins possible par avion. Cette règle amène à regrouper des rendez-vous lorsque le site est éloigné.

• Diffusion, consultation de documents sur supports informatisés et/ou par courriel afin de limiter les impression papier et la consommation d’encre.

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